Цель анализа — проверить степень выполнения плана технического развития по срокам осуществления мероприятий и их эффективности и выявить возможность ускорения технического прогресса на предприятии.
Техническое развитие предприятий осуществляется по двум главным направлениям, по которым и следует проводить анализ:
1) совершенствование продукции, т. е. создание и внедрение в производство новых видов продукции и улучшение свойств выпускаемой продукции;
2) совершенствование процесса производства, т. е. осуществление мероприятий по механизации и автоматизации производственных процессов, улучшению технологии, внедрению передовых методов организации производства и т. д. Оба эти направления органически связаны между собой и имеют общую цель — повышение производительности труда, улучшение условий труда работников, повышение качества и снижение себестоимости продукции.
Техническое развитие предприятий осуществляется по двум главным направлениям, по которым и следует проводить анализ:
1) совершенствование продукции, т. е. создание и внедрение в производство новых видов продукции и улучшение свойств выпускаемой продукции;
2) совершенствование процесса производства, т. е. осуществление мероприятий по механизации и автоматизации производственных процессов, улучшению технологии, внедрению передовых методов организации производства и т. д. Оба эти направления органически связаны между собой и имеют общую цель — повышение производительности труда, улучшение условий труда работников, повышение качества и снижение себестоимости продукции.
По каждому промышленному предприятию соответствующими расчетами определяется его производственная мощность, выражающая величину максимально возможного выпуска продукции. Сравнение достигнутого уровня выпуска продукции с максимально возможным показывает, в какой степени использованы производственные мощности, какие резервы дальнейшего увеличения объема производства имеются на данном, предприятии.
Если, например, производственная мощность предприятия составляет 2800 изделий в год, а фактический выпуск продукции за год составил 2615 изделий, то производственная мощность данного предприятия используется на 93%. Это означает, что предприятие имеет резерв неиспользуемой мощности (7%), который необходимо учесть при составлении плана на следующий год.
Следующим этапом анализа должно быть выявление причин неполного использования мощностей, что дает возможность наметить меры к ликвидации «узких мест». Анализ позволит также выявить производственные участки, перекрывающие запроектированные мощности, с тем чтобы пересмотреть в сторону увеличения расчеты производственной мощности.
Эффективность использования производственных мощностей в значительной мере зависит от того, как используются основные фонды предприятия. Использование основных фондов характеризуется: выпуском продукции на 1000 руб. основных средств и на 1 кв. м производственной площади, эффективностью использования оборудования.
Если, например, производственная мощность предприятия составляет 2800 изделий в год, а фактический выпуск продукции за год составил 2615 изделий, то производственная мощность данного предприятия используется на 93%. Это означает, что предприятие имеет резерв неиспользуемой мощности (7%), который необходимо учесть при составлении плана на следующий год.
Следующим этапом анализа должно быть выявление причин неполного использования мощностей, что дает возможность наметить меры к ликвидации «узких мест». Анализ позволит также выявить производственные участки, перекрывающие запроектированные мощности, с тем чтобы пересмотреть в сторону увеличения расчеты производственной мощности.
Эффективность использования производственных мощностей в значительной мере зависит от того, как используются основные фонды предприятия. Использование основных фондов характеризуется: выпуском продукции на 1000 руб. основных средств и на 1 кв. м производственной площади, эффективностью использования оборудования.
Цель анализа использования оборотных фондов — определить обеспеченность предприятия материальными ресурсами для выполнения плановых заданий, проверить соблюдение установленных норм их расходования, выявить неиспользованные материальные ценности и разработать мероприятия по повышению эффективности использования оборотных фондов.
При анализе использования оборотных фондов изучаются данные о запасах по отдельным группам оборотных фондов в денежной (стоимостной) оценке, затем рассматривается состояние запасов материальных ценностей по их видам, сортам, размерам с тем, чтобы выявить излишние и не используемые в производстве ресурсы, а также недостаток отдельных видов материальных ресурсов для обеспечения нормального хода производства. В процессе анализа выявляется также эффективность использования материальных ресурсов в производств
При анализе использования оборотных фондов изучаются данные о запасах по отдельным группам оборотных фондов в денежной (стоимостной) оценке, затем рассматривается состояние запасов материальных ценностей по их видам, сортам, размерам с тем, чтобы выявить излишние и не используемые в производстве ресурсы, а также недостаток отдельных видов материальных ресурсов для обеспечения нормального хода производства. В процессе анализа выявляется также эффективность использования материальных ресурсов в производств
- управления социалистическим производством и их творческое развитие
Научные основы руководства хозяйственным строительством, принципы управления социалистическим производством впервые были разработаны В. И. Лениным. В них определяются основные направления в руководстве хозяйственным строительством, требования к организационному построению хозяйственных органов и методам их работы, взаимоотношения хозяйственных органов с общественными организациями и массами.
Многолетний опыт социалистического строительства в нашей стране и странах народной демократии показал великую жизненную силу ленинских принципов управления социалистическим производством. Источник этой силы заключается в том, что они обеспечивают максимальное использование преимуществ социалистической системы хозяйства, открывают неограниченные возможности для активного участия народных масс в управлении производством.
Коммунистическая партия, последовательно проводя в жизнь ленинские принципы управления, вместе с тем творчески развивает их применительно к новым условиям коммунистического строительства.
Научные основы руководства хозяйственным строительством, принципы управления социалистическим производством впервые были разработаны В. И. Лениным. В них определяются основные направления в руководстве хозяйственным строительством, требования к организационному построению хозяйственных органов и методам их работы, взаимоотношения хозяйственных органов с общественными организациями и массами.
Многолетний опыт социалистического строительства в нашей стране и странах народной демократии показал великую жизненную силу ленинских принципов управления социалистическим производством. Источник этой силы заключается в том, что они обеспечивают максимальное использование преимуществ социалистической системы хозяйства, открывают неограниченные возможности для активного участия народных масс в управлении производством.
Коммунистическая партия, последовательно проводя в жизнь ленинские принципы управления, вместе с тем творчески развивает их применительно к новым условиям коммунистического строительства.
Промышленность — не только крупнейшая, но и весьма сложная отрасль народного хозяйства, с большим разнообразием условий и видов производства. Она тесно связана со всеми другими отраслями народного хозяйства (сельским хозяйством, строительством, транспортом и т. д.). Внутри самой промышленности также существуют определенные взаимосвязи между отдельными отраслями производства и предприятиями.
Для обеспечения правильных пропорций в развитии народного хозяйства необходим всесторонний учет структуры промышленного производства. В этих целях применяются два основных способа группировки промышленного производства: 1) по экономическому назначению и использованию продукции; 2) по характеру производства (отраслям промышленности).
Для обеспечения правильных пропорций в развитии народного хозяйства необходим всесторонний учет структуры промышленного производства. В этих целях применяются два основных способа группировки промышленного производства: 1) по экономическому назначению и использованию продукции; 2) по характеру производства (отраслям промышленности).
Основные органы управления промышленностью
Основной организационной формой государственного управления промышленностью и строительством в настоящее время являются советы народного хозяйства (совнархозы), образуемые по экономическим административным районам страны. Совнархозы управляют промышленностью, которая дает около трех четвертей всего промышленного производства.
Значительный удельный вес имеет промышленность, подчиненная местным (краевым, областным, городским, районным) Советам депутатов трудящихся. В 1960 г. в систему местной государственной промышленности перешло большинство предприятий промысловой кооперации.
Некоторая часть промышленных предприятий находится в ведении непромышленных союзных и республиканских министерств (например, в системе Министерства путей сообщения, Министерства связи, Министерства здравоохранения и т. д.), а также в системе государственных комитетов и других центральных ведомств.
В 1961 г. промышленность, подчиненная совнархозам, произвела 73% всей промышленной продукции. Доля промышленности местных советов в общем объеме промышленного производства составила 11%. Промышленные предприятия, подчиненные союзным министерствам и ведомствам, произвели 7% всей промышленной продукции. Остальные 9% промышленной продукции были произведены промышленными предприятиями различных министерств и ведомств союзных республик (включая промышленность колхозов).
Основной организационной формой государственного управления промышленностью и строительством в настоящее время являются советы народного хозяйства (совнархозы), образуемые по экономическим административным районам страны. Совнархозы управляют промышленностью, которая дает около трех четвертей всего промышленного производства.
Значительный удельный вес имеет промышленность, подчиненная местным (краевым, областным, городским, районным) Советам депутатов трудящихся. В 1960 г. в систему местной государственной промышленности перешло большинство предприятий промысловой кооперации.
Некоторая часть промышленных предприятий находится в ведении непромышленных союзных и республиканских министерств (например, в системе Министерства путей сообщения, Министерства связи, Министерства здравоохранения и т. д.), а также в системе государственных комитетов и других центральных ведомств.
В 1961 г. промышленность, подчиненная совнархозам, произвела 73% всей промышленной продукции. Доля промышленности местных советов в общем объеме промышленного производства составила 11%. Промышленные предприятия, подчиненные союзным министерствам и ведомствам, произвели 7% всей промышленной продукции. Остальные 9% промышленной продукции были произведены промышленными предприятиями различных министерств и ведомств союзных республик (включая промышленность колхозов).
Специализация производства и технический прогресс в промышленности СССР
Создание материально-технической базы коммунизма опирается на технический прогресс во всех отраслях народного хозяйства, на быстрое развитие и внедрение новой техники. В связи с этим максимальное ускорение научно-технического прогресса стало важнейшей общенародной задачей наших дней. Технический прогресс неразрывно связан с развитием специализации и кооперирования предприятий как наиболее прогрессивных форм организации промышленного производства.
Экономическое содержание специализации
Специализация производства представляет собой форму общественного разделения труда. Общественное разделение труда проявляется в различных формах: выделение крупных отраслей народного хозяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и др.); выделение самостоятельных отраслей Производства внутри отраслей народного хозяйства (в промышленности, например, металлургия, машиностроение и т. д.); территориальное разделение труда между экономическими районами страны. Особое значение в развитии социалистического производства имеет специализация предприятий, поскольку любая отрасль хозяйства представляет собой определенную совокупность однородных предприятий.
Создание материально-технической базы коммунизма опирается на технический прогресс во всех отраслях народного хозяйства, на быстрое развитие и внедрение новой техники. В связи с этим максимальное ускорение научно-технического прогресса стало важнейшей общенародной задачей наших дней. Технический прогресс неразрывно связан с развитием специализации и кооперирования предприятий как наиболее прогрессивных форм организации промышленного производства.
Экономическое содержание специализации
Специализация производства представляет собой форму общественного разделения труда. Общественное разделение труда проявляется в различных формах: выделение крупных отраслей народного хозяйства (промышленность, сельское хозяйство, транспорт и др.); выделение самостоятельных отраслей Производства внутри отраслей народного хозяйства (в промышленности, например, металлургия, машиностроение и т. д.); территориальное разделение труда между экономическими районами страны. Особое значение в развитии социалистического производства имеет специализация предприятий, поскольку любая отрасль хозяйства представляет собой определенную совокупность однородных предприятий.
Развитие специализации предприятий сопровождается расширением производственного кооперирования. Главным фактором развития производственного кооперирования в промышленности является расширение сети предприятий детальной специализации. Эти предприятия по самой своей сущности предназначены изготовлять полуфабрикаты или отдельные части готового изделия, которые используются другими предприятиями.
Программа расширения специализации, намеченная в перспективном плане развития народного хозяйства, внесет коренные изменения в организацию производственного кооперирования, значительно расширит производственные связи предприятий.
Программа расширения специализации, намеченная в перспективном плане развития народного хозяйства, внесет коренные изменения в организацию производственного кооперирования, значительно расширит производственные связи предприятий.
Формы специализации
Специализация промышленного производства осуществляется в различных формах. Основное значение при этом имеет подбор таких видов продукции, которые объективно обусловливают общность технологии и методов организации производства.
Однородность производства достигается двумя путями: 1) сосредоточением на каком-либо предприятии производства однородной законченной продукции (например, автомобилей, холодильников, костюмов), т. е. путем предметной специализации предприятий; 2) расчленением процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрацией на предприятиях производства отдельных частей этого продукта, т. е. детальной специализацией. Детальная специализация охватывает также те случаи, когда предприятие специализируется на выполнении части технологического процесса (например, литейные или сборочные заводы). Такую форму специализации предприятий называют технологической специализацией.
Конкретные формы специализации и кооперирования предприятий зависят от особенностей каждой отрасли промышленности. Наиболее развитые формы специализации и кооперирования присущи машиностроению. На примере машиностроения можно проследить почти все многообразие явлений специализации и кооперирования и дать им экономическую оценку.
Специализация промышленного производства осуществляется в различных формах. Основное значение при этом имеет подбор таких видов продукции, которые объективно обусловливают общность технологии и методов организации производства.
Однородность производства достигается двумя путями: 1) сосредоточением на каком-либо предприятии производства однородной законченной продукции (например, автомобилей, холодильников, костюмов), т. е. путем предметной специализации предприятий; 2) расчленением процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрацией на предприятиях производства отдельных частей этого продукта, т. е. детальной специализацией. Детальная специализация охватывает также те случаи, когда предприятие специализируется на выполнении части технологического процесса (например, литейные или сборочные заводы). Такую форму специализации предприятий называют технологической специализацией.
Конкретные формы специализации и кооперирования предприятий зависят от особенностей каждой отрасли промышленности. Наиболее развитые формы специализации и кооперирования присущи машиностроению. На примере машиностроения можно проследить почти все многообразие явлений специализации и кооперирования и дать им экономическую оценку.
Специализация производства и производственная структура предприятия
Специализация является важнейшим условием рациональной организации производства. В результате специализации упрощается структура предприятия, углубляется внутризаводское разделение труда, что получает свое выражение в создании высокоспециализированных участков и цехов, внедряются поточные методы и другие прогрессивные формы организации производства.
Специализация и кооперирование оказывают решающее влияние на производственную структуру предприятия, т. е. на состав цехов, участков, и формы организации производственного процесса. Наиболее заметное влияние на упрощение производственной структуры предприятий оказывает создание предприятий детальной специализации. На таких предприятиях имеются более благоприятные предпосылки для перехода к бесцеховой структуре управления производством.
Развитие внутризаводской специализации производства идет теми же путями, что и специализация предприятий. Главное заключается в том, что на отдельных участках производства происходит концентрация выпуска законченных изделий (предметная специализация) или их отдельных частей, отдельных стадий производственного процесса (детальная специализация). Конкретные формы специализации участков и цехов разнообразны.
Создание специализированных цехов и участков способствует внедрению передовых методов организации производства и улучшению экономических показателей предприятий.
Специализация является важнейшим условием рациональной организации производства. В результате специализации упрощается структура предприятия, углубляется внутризаводское разделение труда, что получает свое выражение в создании высокоспециализированных участков и цехов, внедряются поточные методы и другие прогрессивные формы организации производства.
Специализация и кооперирование оказывают решающее влияние на производственную структуру предприятия, т. е. на состав цехов, участков, и формы организации производственного процесса. Наиболее заметное влияние на упрощение производственной структуры предприятий оказывает создание предприятий детальной специализации. На таких предприятиях имеются более благоприятные предпосылки для перехода к бесцеховой структуре управления производством.
Развитие внутризаводской специализации производства идет теми же путями, что и специализация предприятий. Главное заключается в том, что на отдельных участках производства происходит концентрация выпуска законченных изделий (предметная специализация) или их отдельных частей, отдельных стадий производственного процесса (детальная специализация). Конкретные формы специализации участков и цехов разнообразны.
Создание специализированных цехов и участков способствует внедрению передовых методов организации производства и улучшению экономических показателей предприятий.
Планирование деятельности промышленных предприятий и их подразделений (цехов, производственных участков, обслуживающих хозяйств) представляет собой звено единой системы социалистического планирования. Органическая связь планов предприятий с государственным народнохозяйственным планом создает необходимые предпосылки для наиболее полного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятий, для равномерного выполнения каждым предприятием плановых заданий.
Основные задачи планирования на предприятиях
Главные задачи плановой работы на предприятии заключаются в том, чтобы обеспечить своевременное и равномерное выполнение государственных плановых заданий по всем количественным и качественным показателям, непрерывное техническое совершенствование производства в целях повышения производительности труда, улучшения качества и снижения себестоимости продукции. Важная задача планирования на предприятиях — выявление и мобилизация внутрипроизводственных резервов путем устранения всякого рода потерь и широкого внедрения передового производственного опыта.
Планы промышленных предприятий не только ставят перед коллективом задачи. Они определяют вместе с тем конкретные пути их решения. В планах содержатся данные о том, как должно развертываться выполнение плана, какие организационно-технические мероприятия надо провести для того, чтобы план был не только выполнен, но и перевыполнен, какие для этого ресурсы необходимы предприятию и как они должны использоваться.
Основные задачи планирования на предприятиях
Главные задачи плановой работы на предприятии заключаются в том, чтобы обеспечить своевременное и равномерное выполнение государственных плановых заданий по всем количественным и качественным показателям, непрерывное техническое совершенствование производства в целях повышения производительности труда, улучшения качества и снижения себестоимости продукции. Важная задача планирования на предприятиях — выявление и мобилизация внутрипроизводственных резервов путем устранения всякого рода потерь и широкого внедрения передового производственного опыта.
Планы промышленных предприятий не только ставят перед коллективом задачи. Они определяют вместе с тем конкретные пути их решения. В планах содержатся данные о том, как должно развертываться выполнение плана, какие организационно-технические мероприятия надо провести для того, чтобы план был не только выполнен, но и перевыполнен, какие для этого ресурсы необходимы предприятию и как они должны использоваться.
Мероприятия по развитию специализации и кооперирования
Реорганизация управления промышленностью и строительством привела в действие многочисленные внутрипроизводственные резервы, в том числе и в области развития специализации и кооперирования производства. Совнархозы провели значительную работу по концентрации производства однотипной продукции, а также по развитию рациональных кооперированных связей, что позволило существенно сократить объем нерациональных перевозок.
В семилетнем плане намечены крупные государственные мероприятия по дальнейшему развитию специализации промышленного производства и улучшению производственного кооперирования предприятий.
На базе массового специализированного производства значительно расширяется номенклатура выпускаемых машин и механизмов для обеспечения бурного технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства.
За последние годы приняты важные решения о дальнейшем развитии станкостроения, электротехнической промышленности, производства тепловозов, компрессоров, строительных, дорожных и других машин на базе специализации и четкого профилирования предприятий, В результате освоения специализированного производства магистральных тепловозов, например, выпуск их за последние три года почти удвоился.
Реорганизация управления промышленностью и строительством привела в действие многочисленные внутрипроизводственные резервы, в том числе и в области развития специализации и кооперирования производства. Совнархозы провели значительную работу по концентрации производства однотипной продукции, а также по развитию рациональных кооперированных связей, что позволило существенно сократить объем нерациональных перевозок.
В семилетнем плане намечены крупные государственные мероприятия по дальнейшему развитию специализации промышленного производства и улучшению производственного кооперирования предприятий.
На базе массового специализированного производства значительно расширяется номенклатура выпускаемых машин и механизмов для обеспечения бурного технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства.
За последние годы приняты важные решения о дальнейшем развитии станкостроения, электротехнической промышленности, производства тепловозов, компрессоров, строительных, дорожных и других машин на базе специализации и четкого профилирования предприятий, В результате освоения специализированного производства магистральных тепловозов, например, выпуск их за последние три года почти удвоился.