При анализе плана по труду проверяется выполнение плана по росту производительности труда, численности работающих и фонду заработной платы. Цель анализа— определить степень выполнения плана, выявить резервы роста производительности труда и возможности более рационального и экономного расходования фондов заработной платы.
Выполнение плана по производительности труда
При анализе производительности труда на предприятиях вначале определяется степень выполнения плана и темпы роста производительности труда. Затем выявляется влияние на выполнение плана отдельных факторов, как зависящих, так и не зависящих от деятельности предприятия. Важным этапом анализа является проверка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
Обобщающим показателем уровня производительности труда, как известно, является показатель выработки продукции на одного работающего. В плане по труду на предприятиях устанавливается также уровень выработки продукции в расчете на одного рабочего.
Из таблицы видно, что план по росту производительности труда предприятием перевыполнен как по выработке на одного работающего (101,4% к плану), так и по выработке продукции на одного рабочего (100,4%). Среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась с 3770 руб. до 4250 руб., т. е. на 12,6% к прошлому году. Это достигнуто в результате увеличения выработки на одного рабочего (на 6,4%) и сокращения численности обслуживающего персонала.
Выполнение плана по производительности труда
При анализе производительности труда на предприятиях вначале определяется степень выполнения плана и темпы роста производительности труда. Затем выявляется влияние на выполнение плана отдельных факторов, как зависящих, так и не зависящих от деятельности предприятия. Важным этапом анализа является проверка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
Обобщающим показателем уровня производительности труда, как известно, является показатель выработки продукции на одного работающего. В плане по труду на предприятиях устанавливается также уровень выработки продукции в расчете на одного рабочего.
Из таблицы видно, что план по росту производительности труда предприятием перевыполнен как по выработке на одного работающего (101,4% к плану), так и по выработке продукции на одного рабочего (100,4%). Среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась с 3770 руб. до 4250 руб., т. е. на 12,6% к прошлому году. Это достигнуто в результате увеличения выработки на одного рабочего (на 6,4%) и сокращения численности обслуживающего персонала.
Содержание техпромфинплана
Годовым планом хозяйственной деятельности промышленного предприятия является техпромфинплан. Техпромфинплан— программа всей производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разработанная коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Годовой техпромфинплан составляется с подразделением на кварталы.
При отраслевой системе управления имел место неоправданный разнобой в формах и методах составления техпромфинпланов. Перестройка управления промышленностью создала возможность унифицировать формы и методы составления техпромфинпланов с учетом особенностей планирования отдельных отраслей. Во многих совнархозах страны разработаны типовые формы и показатели техпромфинпланов предприятий.
На различных предприятиях содержание показателей техпромфинпланов неодинаково, но основные разделы его присущи всем техпромфинпланам. К числу таких разделов относятся: производственная программа, план технического развития, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, финансовый план и план организационно-технических мероприятий.
Производственная программа — это задание (план) по выпуску продукции в натуральном и денежном измерении. В ней приводятся также показатели, характеризующие качество продукции. Производственная программа является ведущим разделом техпромфинплана.
Годовым планом хозяйственной деятельности промышленного предприятия является техпромфинплан. Техпромфинплан— программа всей производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разработанная коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Годовой техпромфинплан составляется с подразделением на кварталы.
При отраслевой системе управления имел место неоправданный разнобой в формах и методах составления техпромфинпланов. Перестройка управления промышленностью создала возможность унифицировать формы и методы составления техпромфинпланов с учетом особенностей планирования отдельных отраслей. Во многих совнархозах страны разработаны типовые формы и показатели техпромфинпланов предприятий.
На различных предприятиях содержание показателей техпромфинпланов неодинаково, но основные разделы его присущи всем техпромфинпланам. К числу таких разделов относятся: производственная программа, план технического развития, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, финансовый план и план организационно-технических мероприятий.
Производственная программа — это задание (план) по выпуску продукции в натуральном и денежном измерении. В ней приводятся также показатели, характеризующие качество продукции. Производственная программа является ведущим разделом техпромфинплана.
Содержание и порядок разработки оргтехплана
План организационно-технических мероприятий (оргтехплан) — это перечень намеченных предприятием мероприятий, выполнение которых должно обеспечить увеличение выпуска продукции, улучшение ее качества, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, рост накоплений. Основная задача оргтехплана заключается в том, чтобы обеспечить выполнение показателей техпромфинплана путем максимального использования творческой инициативы коллектива предприятия. В плане организационно-технических мероприятий предусматривается реализация принятых рационализаторских предложений и изобретений.
Форма плана организационно-технических мероприятий приведена ниже.
В разработке плана организационно-технических мероприятий принимают участие все цехи, участки и отделы предприятия. К составлению оргтехплана привлекаются новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. В обсуждении и отборе организационно-технических мероприятий широко участвуют все рабочие, инженерно-технические работники и служащие предприятия.
Базой для установления основных направлений разработки плана организационно-технических мероприятий служит технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Этот анализ дает возможность установить причины имеющихся потерь или «узкие места» производства, а также не использованные еще резервы. Изучение причин потерь и образования «узких мест» производства открывает широкую возможность для разработки конкретных мероприятий, направленных к их устранению.
План организационно-технических мероприятий (оргтехплан) — это перечень намеченных предприятием мероприятий, выполнение которых должно обеспечить увеличение выпуска продукции, улучшение ее качества, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, рост накоплений. Основная задача оргтехплана заключается в том, чтобы обеспечить выполнение показателей техпромфинплана путем максимального использования творческой инициативы коллектива предприятия. В плане организационно-технических мероприятий предусматривается реализация принятых рационализаторских предложений и изобретений.
Форма плана организационно-технических мероприятий приведена ниже.
В разработке плана организационно-технических мероприятий принимают участие все цехи, участки и отделы предприятия. К составлению оргтехплана привлекаются новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. В обсуждении и отборе организационно-технических мероприятий широко участвуют все рабочие, инженерно-технические работники и служащие предприятия.
Базой для установления основных направлений разработки плана организационно-технических мероприятий служит технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Этот анализ дает возможность установить причины имеющихся потерь или «узкие места» производства, а также не использованные еще резервы. Изучение причин потерь и образования «узких мест» производства открывает широкую возможность для разработки конкретных мероприятий, направленных к их устранению.
Значение ремонта основных фондов
В процессе производства основные фонды постепенно изнашиваются. Иногда предполагают, что износ основных фондов прямо пропорционален степени их загрузки. Это, однако, не так. Как показывают многочисленные исследования и практика многих предприятий, с повышением нагрузки снашивание оборудования, как правило, увеличивается, однако увеличивается в значительно меньшей степени, чем повышается его производительность. Более того, во многих случаях при правильной технической эксплуатации оборудования и оснащении его соответствующим инструментом рост производительности оборудования не вызывает повышенного его износа. Отсюда следует, что при более эффективном использовании оборудования и других, видов основных фондов экономические показатели работы предприятий улучшаются.
Весьма показателен в этом отношении опыт передовых сталеваров нашей страны. Систематически сокращая время плавки и увеличивая съем металла с печей, лучшие сталевары в то же время достигают и наиболее длительного межремонтного периода работы печей. Точно так же -у передовых рабочих других профессий, в совершенстве овладевших техникой, оборудование работает с повышенной нагрузкой и находится в хорошем техническом состоянии.
Снашивание основных фондов происходит и в тех случаях, когда они бездействуют. Здания и сооружения разрушаются, даже если они не эксплуатируются; машина ржавеет в период бездействия. Тем не менее на отдельных наших предприятиях все еще имеется много бездействующего и неустановленного оборудования, что снижает темпы развития социалистического производства.
В процессе производства основные фонды постепенно изнашиваются. Иногда предполагают, что износ основных фондов прямо пропорционален степени их загрузки. Это, однако, не так. Как показывают многочисленные исследования и практика многих предприятий, с повышением нагрузки снашивание оборудования, как правило, увеличивается, однако увеличивается в значительно меньшей степени, чем повышается его производительность. Более того, во многих случаях при правильной технической эксплуатации оборудования и оснащении его соответствующим инструментом рост производительности оборудования не вызывает повышенного его износа. Отсюда следует, что при более эффективном использовании оборудования и других, видов основных фондов экономические показатели работы предприятий улучшаются.
Весьма показателен в этом отношении опыт передовых сталеваров нашей страны. Систематически сокращая время плавки и увеличивая съем металла с печей, лучшие сталевары в то же время достигают и наиболее длительного межремонтного периода работы печей. Точно так же -у передовых рабочих других профессий, в совершенстве овладевших техникой, оборудование работает с повышенной нагрузкой и находится в хорошем техническом состоянии.
Снашивание основных фондов происходит и в тех случаях, когда они бездействуют. Здания и сооружения разрушаются, даже если они не эксплуатируются; машина ржавеет в период бездействия. Тем не менее на отдельных наших предприятиях все еще имеется много бездействующего и неустановленного оборудования, что снижает темпы развития социалистического производства.
Понятие о производственной мощности
Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимается максимальная способность его к выпуску определенной продукции. Количественное выражение производственной мощности, ее величина, характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть произведена в течение определенного периода времени, обычно года, при наиболее полном (в соответствии с установленным режимом работы предприятия) использовании основных фондов, применении прогрессивной технологии и передовых методов организации труда, прогрессивных норм производительности оборудования и ликвидации «узких мест», если они имеются.
Величину производственной мощности нельзя понимать как какой-то предел, максимум, установленный раз и навсегда. Вместе с техническим совершенствованием производства и улучшением его организации возрастает и производственная мощность предприятия, цеха, участка.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) выражается, как правило, в натуральных показателях производимой им продукции.
Так, производственная мощность шахты определяется в тоннах добываемого угля, нефтепромысла — в тоннах нефти, автомобильного завода — в штуках автомобилей, цементного завода — в тоннах цемента, прядильного цеха — в тоннах пряжи, ткацкой фабрики — в квадратных метрах ткани и т. д.
Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимается максимальная способность его к выпуску определенной продукции. Количественное выражение производственной мощности, ее величина, характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть произведена в течение определенного периода времени, обычно года, при наиболее полном (в соответствии с установленным режимом работы предприятия) использовании основных фондов, применении прогрессивной технологии и передовых методов организации труда, прогрессивных норм производительности оборудования и ликвидации «узких мест», если они имеются.
Величину производственной мощности нельзя понимать как какой-то предел, максимум, установленный раз и навсегда. Вместе с техническим совершенствованием производства и улучшением его организации возрастает и производственная мощность предприятия, цеха, участка.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) выражается, как правило, в натуральных показателях производимой им продукции.
Так, производственная мощность шахты определяется в тоннах добываемого угля, нефтепромысла — в тоннах нефти, автомобильного завода — в штуках автомобилей, цементного завода — в тоннах цемента, прядильного цеха — в тоннах пряжи, ткацкой фабрики — в квадратных метрах ткани и т. д.
Оборотные производственные фонды предприятий и их структура
Для осуществления процесса производства предприятия должны располагать не только основными, но и оборотными производственными фондами, вещественным содержанием которых являются предметы труда. Оборотные производственные фонды — это та часть материально-вещественных элементов социалистического предприятия, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, полностью переносит свою стоимость на готовый продукт и подвергается в процессе производства изменению своей натуральной формы.
Состав оборотных фондов
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из двух частей: 1) предметов труда, которые ожидают включения их в производственный процесс; 2) предметов труда, уже вступивших в процесс производства. Первая часть оборотных фондов составляет производственные запасы предприятий, вторая часть выступает в виде незаконченной продукции. Готовая продукция не относится к оборотным производственным фондам, так как она уже вышла из сферы производства. Она относится к фондам обращения.
В состав первой части оборотных фондов включаются: запасы сырья, материалов, топлива, тары и тарных материалов, покупных полуфабрикатов и изделий, которые имеются на предприятии для обеспечения нормального хода производства.
Для осуществления процесса производства предприятия должны располагать не только основными, но и оборотными производственными фондами, вещественным содержанием которых являются предметы труда. Оборотные производственные фонды — это та часть материально-вещественных элементов социалистического предприятия, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, полностью переносит свою стоимость на готовый продукт и подвергается в процессе производства изменению своей натуральной формы.
Состав оборотных фондов
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из двух частей: 1) предметов труда, которые ожидают включения их в производственный процесс; 2) предметов труда, уже вступивших в процесс производства. Первая часть оборотных фондов составляет производственные запасы предприятий, вторая часть выступает в виде незаконченной продукции. Готовая продукция не относится к оборотным производственным фондам, так как она уже вышла из сферы производства. Она относится к фондам обращения.
В состав первой части оборотных фондов включаются: запасы сырья, материалов, топлива, тары и тарных материалов, покупных полуфабрикатов и изделий, которые имеются на предприятии для обеспечения нормального хода производства.
Основные пути расширения производственных мощностей
Систематическое расширение (увеличение) производственных мощностей является одной из важнейших народнохозяйственных задач. Оно обеспечивает возможности для неуклонного увеличения масштабов производства. Расширение мощностей, как правило, связано также с повышением технического уровня производственного аппарата, повышением производительности труда и снижением себестоимости продукции.
В Программе партии указывается, что «строительство новых, технически совершенных предприятий должно сочетаться с реконструкцией действующих, обновлением и модернизацией их оборудования». Наиболее, правильное сочетание этих двух путей является одним из основных условий повышения эффективности капиталовложений.
Для большинства отраслей промышленности, и особенно для перерабатывающих, основным направлением расширения производственных мощностей в семилетке является коренная реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. В последние годы более половины общей суммы капитальных вложений в промышленность составляли затраты на реконструкцию и расширение действующих предприятий.
Систематическое расширение (увеличение) производственных мощностей является одной из важнейших народнохозяйственных задач. Оно обеспечивает возможности для неуклонного увеличения масштабов производства. Расширение мощностей, как правило, связано также с повышением технического уровня производственного аппарата, повышением производительности труда и снижением себестоимости продукции.
В Программе партии указывается, что «строительство новых, технически совершенных предприятий должно сочетаться с реконструкцией действующих, обновлением и модернизацией их оборудования». Наиболее, правильное сочетание этих двух путей является одним из основных условий повышения эффективности капиталовложений.
Для большинства отраслей промышленности, и особенно для перерабатывающих, основным направлением расширения производственных мощностей в семилетке является коренная реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. В последние годы более половины общей суммы капитальных вложений в промышленность составляли затраты на реконструкцию и расширение действующих предприятий.
Цель анализа отчетных показателей по себестоимости продукции — определить выполнение государственного планового задания по себестоимости, выявить, в какой степени и за счет чего можно обеспечить дальнейшее снижение себестоимости продукции.
Показатели выполнения плана по себестоимости продукции приобретают в настоящее время особо важное значение для оценки работы предприятий. По решению Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 2 июля 1959 г. оценка работы предприятия, а следовательно, и размер выплачиваемых премий сейчас ставятся в прямую зависимость от выполнения плана по снижению себестоимости.
В этих условиях особое значение имеет контроль за выполнением плана по себестоимости продукции, выявление внутрипроизводственных резервов экономии труда, материальных и денежных ресурсов.
Показатели выполнения плана по себестоимости продукции приобретают в настоящее время особо важное значение для оценки работы предприятий. По решению Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 2 июля 1959 г. оценка работы предприятия, а следовательно, и размер выплачиваемых премий сейчас ставятся в прямую зависимость от выполнения плана по снижению себестоимости.
В этих условиях особое значение имеет контроль за выполнением плана по себестоимости продукции, выявление внутрипроизводственных резервов экономии труда, материальных и денежных ресурсов.
Значение правильного нормирования материальных ресурсов
Важным условием правильного формирования и рационального использования оборотных производственных фондов является нормирование их расхода и запасов.
Нормирование материальных ресурсов направлено на обеспечение экономного их использования, на выявление и мобилизацию внутренних резервов предприятия.:
Оно дает также возможность правильно определять потребность в оборотных фондах и является базой для разработки планов материально-технического снабжения предприятий.
Основными нормами, относящимися к оборотным фондам, являются нормы расхода материальных ресурсов и нормы производственных запасов. Норма расхода материальных ресурсов является плановым заданием, определяющим максимальное количество сырья или материалов, которое может быть израсходовано для изготовления единицы продукции (или для выполнения определенной работы). Норма производственных запасов определяет величину материальных ресурсов, которые должны находиться на предприятии для обеспечения бесперебойного и равномерного процесса производства.
Важным условием правильного формирования и рационального использования оборотных производственных фондов является нормирование их расхода и запасов.
Нормирование материальных ресурсов направлено на обеспечение экономного их использования, на выявление и мобилизацию внутренних резервов предприятия.:
Оно дает также возможность правильно определять потребность в оборотных фондах и является базой для разработки планов материально-технического снабжения предприятий.
Основными нормами, относящимися к оборотным фондам, являются нормы расхода материальных ресурсов и нормы производственных запасов. Норма расхода материальных ресурсов является плановым заданием, определяющим максимальное количество сырья или материалов, которое может быть израсходовано для изготовления единицы продукции (или для выполнения определенной работы). Норма производственных запасов определяет величину материальных ресурсов, которые должны находиться на предприятии для обеспечения бесперебойного и равномерного процесса производства.
Содержание плана снабжения предприятия
План снабжения предприятия представляет собой часть техпромфинплана промышленного предприятия, в которой содержатся расчеты потребности его в материальных ресурсах и источники покрытия этой потребности.
Общая потребность предприятия в материальных ресурсах зависит от объема выпуска товарной продукции и прироста незавершенного производства, норм расхода материалов, а также от потребности в материалах на техническое совершенствование производства, изготовление инструментов, штампов, приспособлений, на ремонтные работы, на пополнение производственных запасов и прочие производственно-эксплуатационные нужды., Источниками покрытия этой потребности являются материальные ресурсы, получаемые по фондам, внутренние ресурсы предприятия и децентрализованные заготовки.
Расчеты потребности в материальных ресурсах производятся отделом снабжения, а также другими службами предприятия.
Например, определение потребности в материалах для ремонта основных фондов производится аппаратом главного механика и главного энергетика. Потребность в материалах для изготовления технологической оснастки и инструмента рассчитывается отделом главного технолога и инструментальным отделом и т. д.
Все расчеты потребности поступают в отдел снабжения, который на их основе составляет план снабжения предприятия.
План снабжения предприятия представляет собой часть техпромфинплана промышленного предприятия, в которой содержатся расчеты потребности его в материальных ресурсах и источники покрытия этой потребности.
Общая потребность предприятия в материальных ресурсах зависит от объема выпуска товарной продукции и прироста незавершенного производства, норм расхода материалов, а также от потребности в материалах на техническое совершенствование производства, изготовление инструментов, штампов, приспособлений, на ремонтные работы, на пополнение производственных запасов и прочие производственно-эксплуатационные нужды., Источниками покрытия этой потребности являются материальные ресурсы, получаемые по фондам, внутренние ресурсы предприятия и децентрализованные заготовки.
Расчеты потребности в материальных ресурсах производятся отделом снабжения, а также другими службами предприятия.
Например, определение потребности в материалах для ремонта основных фондов производится аппаратом главного механика и главного энергетика. Потребность в материалах для изготовления технологической оснастки и инструмента рассчитывается отделом главного технолога и инструментальным отделом и т. д.
Все расчеты потребности поступают в отдел снабжения, который на их основе составляет план снабжения предприятия.
Экономическая эффективность улучшения использования оборотных фондов, проявляющаяся в сокращении материальных затрат на единицу готовой продукции, весьма велика.
Сокращение удельных затрат сырья, материалов и топлива означает, что из данного количества материальных ресурсов может быть произведено больше готовой продукции. В этом случае предприятие при наличных материальных ресурсах может не только выполнять, но и перевыполнять производственную программу. Стремление к экономии сырья и материалов побуждает предприятия совершенствовать технику производства, внедрять в производство новые экономичные материалы. Сокращение удельных расходов материальных ресурсов, наконец, выступает на предприятии как один из основных факторов снижения себестоимости продукции и роста внутрихозяйственных накоплений, способствуя тем самым улучшению показателей производственной и финансово-хозяйственной работы социалистических предприятий.
Сокращение удельных затрат сырья, материалов и топлива означает, что из данного количества материальных ресурсов может быть произведено больше готовой продукции. В этом случае предприятие при наличных материальных ресурсах может не только выполнять, но и перевыполнять производственную программу. Стремление к экономии сырья и материалов побуждает предприятия совершенствовать технику производства, внедрять в производство новые экономичные материалы. Сокращение удельных расходов материальных ресурсов, наконец, выступает на предприятии как один из основных факторов снижения себестоимости продукции и роста внутрихозяйственных накоплений, способствуя тем самым улучшению показателей производственной и финансово-хозяйственной работы социалистических предприятий.
Важнейшая общенародная задача — максимальное ускорение научно-технического прогресса — требует повседневной борьбы за сокращение сроков проектирования новых технических средств и освоения их в производстве. Отсюда возникает необходимость планирования технического развития предприятия с целью планомерного повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники и более совершенной технологии, быстрейшего освоения производства новых видов продукции и широкого распространения передовых методов работы.
В разработке планов технического развития предприятия активное участие принимают работники отделов заводоуправления, цехов, новаторы и рационализаторы производства.
В разработке планов технического развития предприятия активное участие принимают работники отделов заводоуправления, цехов, новаторы и рационализаторы производства.