Рентабельность предприятий, как уже отмечалось, зависит в основном от уровня себестоимости продукции, объема производства и качества продукции.
Снижение себестоимости
— основной путь роста рентабельности производства. Решающим условием снижения себестоимости, а следовательно, и повышения рентабельности производства служит непрерывный технический прогресс.
При разработке мероприятий по техническому совершенствованию производства необходимо их всестороннее экономическое обоснование с тем, чтобы затраты на внедрение новой техники возможно быстрее окупались за счет полученной при этом экономии.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является развитие специализации и кооперирования, а также комбинирование производства. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.
Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию по заработной плате и другим статьям расходов. Рассмотрим, в каких случаях при росте производительности труда рабочих на предприятиях снижаются затраты на производство продукции.
Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих случаях, как правило, не изменяются. Увеличение выработки продукции может произойти также за счет осуществления организационно-технических мероприятий. В этих условиях, как правило, изменяются нормы выработки и — соответственно им — расценки за выполнение работ.
В первом случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности за счет сокращения расходов по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских расходах почти полностью) является условно постоянными расходами (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящими от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения или невыполнения плана по объему производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.
Пример. На предприятии при плане выпуска в месяц 300 единиц продукции предусматривались затраты на условно постоянную часть цеховых и общезаводских расходов в сумме 30 тыс. руб., или 100 руб. на единицу продукции. Коллектив предприятия добился значительного перевыполнения плана и изготовил за месяц 400 единиц продукции. Условно постоянная часть накладных расходов осталась неизменной — 30 тыс. руб. Следовательно, на единицу продукции расходы составили уже не 100 руб., как это предусматривалось планом, а 75 руб. В результате на каждой изготовленной единице продукции по этим статьям расходов предприятие сэкономило 25 руб.
Во втором случае, т. е. когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию не только за счет сокращения доли условно постоянных расходов в себестоимости продукции, но и за счет уменьшения расходов на заработную плату рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают рабочим возможность с теми же затратами труда вырабатывать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки дает возможность снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.
Если в 1955 г. затраты на заработную плату в промышленности составляли 21,2% к общим затратам на производство, то в 1960 г. они составили 19,3%, хотя за этот период денежная и реальная заработная плата рабочих и служащих значительно возросла.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства имеет соблюдение строжайшего режима экономии в расходовании материальных и денежных средств. Это проявляется, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и непроизводительных расходов.
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов начиная с их заготовки. Сырье и материалы учитываются в себестоимости по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, внедрение прогрессивных норм использования материальных ценностей.
Крупным резервом снижения себестоимости продукции является сокращение затрат на обслуживание производства и управление. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от увеличения объема выпуска продукции, но и от сокращения их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной части включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве.
Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих, занятых в промышленном производстве. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Резервом снижения себестоимости является сокращение потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновников дают возможность • осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и более рациональному использованию отходов производства. На социалистических предприятиях должна быть создана обстановка нетерпимости к фактам потерь от брака и бесхозяйственности.
Снижение себестоимости
— основной путь роста рентабельности производства. Решающим условием снижения себестоимости, а следовательно, и повышения рентабельности производства служит непрерывный технический прогресс.
При разработке мероприятий по техническому совершенствованию производства необходимо их всестороннее экономическое обоснование с тем, чтобы затраты на внедрение новой техники возможно быстрее окупались за счет полученной при этом экономии.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является развитие специализации и кооперирования, а также комбинирование производства. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.
Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию по заработной плате и другим статьям расходов. Рассмотрим, в каких случаях при росте производительности труда рабочих на предприятиях снижаются затраты на производство продукции.
Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих случаях, как правило, не изменяются. Увеличение выработки продукции может произойти также за счет осуществления организационно-технических мероприятий. В этих условиях, как правило, изменяются нормы выработки и — соответственно им — расценки за выполнение работ.
В первом случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности за счет сокращения расходов по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских расходах почти полностью) является условно постоянными расходами (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящими от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения или невыполнения плана по объему производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.
Пример. На предприятии при плане выпуска в месяц 300 единиц продукции предусматривались затраты на условно постоянную часть цеховых и общезаводских расходов в сумме 30 тыс. руб., или 100 руб. на единицу продукции. Коллектив предприятия добился значительного перевыполнения плана и изготовил за месяц 400 единиц продукции. Условно постоянная часть накладных расходов осталась неизменной — 30 тыс. руб. Следовательно, на единицу продукции расходы составили уже не 100 руб., как это предусматривалось планом, а 75 руб. В результате на каждой изготовленной единице продукции по этим статьям расходов предприятие сэкономило 25 руб.
Во втором случае, т. е. когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию не только за счет сокращения доли условно постоянных расходов в себестоимости продукции, но и за счет уменьшения расходов на заработную плату рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как проводимые организационно-технические мероприятия дают рабочим возможность с теми же затратами труда вырабатывать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки дает возможность снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.
Если в 1955 г. затраты на заработную плату в промышленности составляли 21,2% к общим затратам на производство, то в 1960 г. они составили 19,3%, хотя за этот период денежная и реальная заработная плата рабочих и служащих значительно возросла.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства имеет соблюдение строжайшего режима экономии в расходовании материальных и денежных средств. Это проявляется, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и непроизводительных расходов.
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов начиная с их заготовки. Сырье и материалы учитываются в себестоимости по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, внедрение прогрессивных норм использования материальных ценностей.
Крупным резервом снижения себестоимости продукции является сокращение затрат на обслуживание производства и управление. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от увеличения объема выпуска продукции, но и от сокращения их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной части включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве.
Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих, занятых в промышленном производстве. Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Резервом снижения себестоимости является сокращение потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновников дают возможность • осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и более рациональному использованию отходов производства. На социалистических предприятиях должна быть создана обстановка нетерпимости к фактам потерь от брака и бесхозяйственности.
Авторское право на материал
Копирование материалов допускается только с указанием активной ссылки на статью!
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Похожие статьи