Сервисы для тайм-менеджмента и повышения продуктивности.

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Совершенно очевидно, что никто из нас, даже самые успешные и целеустремлённые, не в состоянии контролировать все сферы своей профессиональной, да и любой другой деятельности. На помощь тут приходят еженедельники, ежедневники, календари и прочие маленькие изобретения. Всё бы и дальше моглоhttp://murzim.ru/engine/skins/bbcodes/images/i.gif так продолжаться, если бы цифровая эра не диктовала свои условия жизни, требующие постоянного роста продуктивности. Конечно, если ты не станешь идти в ногу со временем, то неминуемо от него отстанешь, уступив место более сильным мира сего. Это было бы очень печально, если бы не маленькие чудеса программистской мысли, призванные увеличить продуктивность, не сходя с рабочего места. О них мы сейчас и поговорим.
Первая система тайм-менеджмента предоставлена всем известной корпорации Google и имя ему Google Tasks.
Сервисы для тайм-менеджмента и повышения продуктивности.

Этот сервис представляет собой совершенно обычный, но такой изящный в своей простоте, список задач, которые можно группировать и сортировать по степени важности и на основе личного отношения. Как это заведено у Google – список задач полностью интегрирован с другими сервисами этой компании. Например, можно формировать задачи, основываясь на недавно пришедшем в Gmail письме.

Как побороть страх публичных выступлений?

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Как побороть страх публичных выступлений? А вы испытываете страх публичного выступления?

Не совсем понятно, почему сотни тысяч человек испытывают страх публичного выступления примерно такие же эмоции, как если бы они попали под обстрел на поле военных действий. Когда на вас несется поезд или вы балансируете на краю крыши, то испытываете такое же волнение как перед выступлением. То есть ваш страх сравним со страхом перед смертью.
Возможно, так происходит от того, что подсознательно человек ощущает себя стадным существом. Неудачное выступление лишает права пребывания в стаде. А изгнание сравнимо со смертью.

Ритуал вклада и смысла

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Не думаю, что цель жизни состоит в том, чтобы быть «счастливым». Я полагаю, что цель жизни в том, чтобы быть нужным, ответственным и чутким. Главное в жизни — быть полезным, неравнодушным и чтобы после твоей смерти людям не было безразлично, жил ты на этом свете или нет.

Лео С. Ростен


Время близилось, к полуночи, когда, изрядно попетляв по проселочным дорогам, я подъехал к обсерватории. Она располагалась в пустынной местности, где обычно не было никого, за исключением двух астрономов, ко­торые вели здесь свои наблюдения. Припарковавшись, я взбежал по ступенькам наверх, в центральный зал, где назначил мне встречу Джулиан. Была прекрасная ночь. На усеянном звездами небе ярко блестела луна. Кажет­ся, всю Вселенную можно было объять даже невоору­женным глазом. Я представил, как восхитился бы Джу­лиан, увидев эту картину.

— Привет, Питер, — пробормотал Джулиан, быс­тро обернувшись ко мне и опять прильнув к окуляру довольно большого телескопа. — Рад, что ты смог вы­браться.

— Ну разве я мог упустить такой важный момент! Ищешь что-нибудь необычное в небе, дружище?

Ритуал творчества и новаторства

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Ежедневно читай то, чего не читает ни­кто. Ежедневно думай о том, о чем не думает никто. Для ума вредно всегда быть частью единодушного мнения.

Кристофер Морли



— Следующая наша встреча будет очень корот­кой, — сказал Джулиан, перед тем как распрощаться со мной у подножия горы.

— Почему? — спросил я, чрезвычайно разочаро­ванный этим сообщением.

— Потому что мне нужно готовиться к отъезду. Заниматься с тобой я почти закончил. Ты страстно впитывал мудрость лидерства, которую я тебе переда­вал, и был отличным учеником. У меня нет ни малей­шего сомнения, что под твоим мудрым руководством «Глобальные Технологии» в скором времени выйдут на мировой уровень и станут процветающей компанией.

Ритуал самодисциплины

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Нет ничего благородного в том, чтобы пре­восходить других. Истинное благородство в том, чтобы превзойти себя.

Древняя индийская пословица


Гора Персиваль — самая высокая в этой части стра­ны. Альпинисты и искатели приключений отовсюду прибывают сюда, чтобы штурмовать северный ее склон, самый опасный для восхождения. Несколько лет назад сын моего коллеги погиб здесь, пытаясь достичь верши­ны. Их группу из восьми человек нашли замерзшими в семидесяти метрах от цели. Оставалось только догады­ваться, зачем Джулиан вытащил меня для встречи именно сюда.

Ведя машину по извилистой дороге к подножию облюбованной туристами и скалолазами горы, я думал о том, насколько важны для меня уроки Джулиана. Каждая наша встреча давала мне не только новые зна­ния, но и мощный заряд энергии, способствовавшей восстановлению моей компании. Каждое наше занятие превращалось в небольшое приключение, которое заставляло меня покинуть привычную «среду обитания». Я сознавал, что наши встречи с Джулианом не могут длиться вечно. Он твердо решил исполнить обет, кото­рый дал мудрецам: распространять их учение по всему миру. Я знал, что, когда он покинет меня, мне будет его очень недоставать.

Ритуал целостной личности

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Твоя задача — среди смятения, грохота и шума найти истинный покой, напол­нить его смыслом и искать его снова, и, обретя его, — беречь его и дорожить им.

Пауль Хиндемит


Прошло много лет с тех пор, как я в последний раз был на этой старой военной базе. Отец привозил меня сюда, когда я был еще мальчишкой. Помнится, мы часами просиживали на высоком холме, с которого было хорошо видно расположение базы. Оттуда мы наблю­дали, как тренируются и оттачивают свое мастерство солдаты. Я до сих пор не понимаю, отчего это зрелище так нравилось отцу. Быть может, его привлекала кра­сота и четкость, с которой солдаты выполняли свои упражнения. А возможно, ему просто хотелось побыть наедине со мной. Одно я знаю наверняка: сейчас мне очень не хватает этих встреч с отцом.

Ритуал адаптации и использования перемен

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Наблюдай за звездами и представляй, что движешься вместе с ними, всегда пом­ни о взаимопревращении стихий, ведь эти образы помогают очиститься от скверны земной жизни.

Марк Аврелий



Я сам не понимал, как согласился на встречу с Джулианом в столь ранний час. И не удивительно, что, когда я добрался до опушки леса, вокруг не было ни /суши. В руках я нес полный термос кофе и коробку с пирожными, которыми рассчитывал угостить Джулиа­на. Войдя в лес, я углубился в царство безмолвного спокойствия. Сквозь причудливый узор ветвей пробивались первые лучи солнца, указывая дорогу в этом оазисе тишины.

Я углубился в чащу. Здесь на меня нахлынули аро­маты сосны и кедра, напоминая о счастливых днях детства, когда мы с отцом совершали длительные про­гулки по лесу. Иногда мы брали нашу старую байдарку и долго катались на ней по залитому солнцем зеркалу озера. То были лучшие минуты моей жизни. Не пони­маю, почему теперь я так далек от девственной приро­ды. Время от времени я все же пытался наладить кон­такт с нею. Я чувствовал, что возвращение к природе сделает меня лучше и поможет обрести качества насто­ящего лидера и лучше понять этот мир. Как заметил Уильям Вордсворт: «Когда суетный мир отделяет нас от лучшего, что в нас есть, когда мы устали от его соблазнов и забот, как благодатно, как мило бывает одиночество». Прекрасные слова.

Ритуал командного единства

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Иди к людям,

Живи среди них.

Учись у них.

Люби их.

Начни с того, что им известно,

Строй из того, что у них есть.

Но при лучших лидерах,

Когда задачи решены

И работа сделана,

Люди скажут:

«Мы сделали это сами».


Древнее восточное изречение

Мой дед говорил мне, что не случайно у нас два уха и всего лишь один рот. Это для того, чтобы слушать в два раза больше, чем мы говорим. Так вот, впервые за всю свою профессиональную жизнь я начал воплощать этот урок на деле. Дни, что прошли после нашей с Джулианом встречи в парке, принесли с собой такие перемены, которые кроме как чудесными и не назовешь. Я знал, что уроки, которые он мне преподал, прошли проверку временем и были уже по самой своей природе действенными, но я не мог вообразить, какое воздей­ствие они окажут на моих сотрудников.

Ритуал человеческих взаимоотношений

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Тот, кто не чувствует интереса к ближ­нему, испытывает громадные трудности в жизни и представляет величайшую опас­ность для окружающих. Именно от таких людей происходят все беды человечества.

Альфред Адлер


Возвращаясь домой, я пребывал в эйфории от идей, которые сообщил мне Джулиан. Как жаль, что я сам не додумался до них много лет назад. Ведь тогда я мог бы избежать стольких осложнений и стрессов! Сумей я воспользоваться принципами лидерства раньше, кто знает, каких высот достигла бы сегодня моя фирма. Потом я задумался над тем, какой я хотел бы видеть свою компанию через десять лет. Я попытался представить нас мировыми лидерами в своей отрасли и предс­тавил, скольким людям я мог бы помочь полнее рас­крыть свои способности, сколько жизней мы вместе смогли бы спасти. Улыбка сама собой появилась на моем лице.

Как хорошо, что я вновь обрел способность мечтать. Джонас Солк однажды сказал: «Мне довелось видеть много грез и много кошмаров. Я справился с кошмара­ми благодаря моим грезам». Все известные мне удачли­вые бизнесмены были мечтателями. Путем глубокого созерцания они погружались в свои самые заветные мечты, а затем отважно шли к намеченной цели. Когда мы, жадные до дела молодые предприниматели, только начинали создавать «Глобальные Технологии», я мог часами просиживать, мечтая о нашем прекрасном буду­щем. Но по мере того, как разрасталось наше дело, росли связанные с ним заботы. И мне все реже удава­лось оставаться наедине с собой. Я верил, что эта встреча с Джулианом, который совсем недавно пережил свое второе рождение, изменит меня навсегда.

Ритуал концентрации внимания на будущем

Человек » Обучение » Уроки лидерства
В жизни нет большего удовольствия, чем

преодолевать трудности и продвигаться

вперед по пути успеха, ставя перед собой

новые цели и радуясь их достижению.

Того, кто трудится во имя благой

и великой цели, вначале питает надежда,

а потом радость.

Сэмюель Джонсон


Пока мы с Джулианом болтали на веранде, солнце склонилось к закату и наступил тихий, хотя и чрезвы­чайно душный летний вечер. Несмотря на духоту, Джу­лиан упорно отказывался снять свою накидку. «Я в порядке, — отвечал он вежливо, — но с удовольствием выпил бы стакан воды».

Мудрость лидерства

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Из всех прекрасных истин о душе, которые

были возрождены из забвения в наш век,

самая радостная, полная божественного

откровения и надежды, следующая: ты

сам — повелитель своей мысли, творец

своей натуры, создатель своих обстоя­-

тельств, своего окружения и своей судьбы.

Джеймс Аллен


Сердце мое застучало быстрее, когда я свернул на трехрядную загородную дорогу, которая должна была привести меня в мой гольф-клуб — тот, что считался одним из самых престижных в стране. Среди его членов были судьи, сенаторы, финансисты и знаменитости. А десятилетняя очередь на членство в этот клуб отчетливо демонстрировала, что в обозримом будущем ситуация не изменится. Принадлежность к этому клубу я считал своей большой удачей. Конечно, было бы еще лучше, если б я мог посещать его регу­лярно. При всех тех проблемах, с которыми столкнулись «Глобальные Технологии», в последнее время партия в гольф казалась мне несбыточной мечтой.

Чудесное превращение

Человек » Обучение » Уроки лидерства
Я БЫЛ ИЗУМЛЕН тому, что только что услышал. Мог ли этот молодой человек быть Джулианом Мэнтлом, претерпевшим такой жизненный удар, равного ко­торому я не знал? Если это был он, то как могли с ним произойти такие поразительные изменения? Мне было известно, что Джулиан продал свой особняк, виллу и остров, даже отказался от своего любимого красного «феррари». Я знал, что он оставил все соблазны дело­вого мира и удалился куда-то в Гималаи с фантастичес­кой миссией отыскать ответы на глубинные вопросы, которые не давали ему покоя. Но, согласитесь, простая поездка в эти древние и таинственные места не могла таким решительным образом трансформировать челове­ка, который уже почти загнал себя в могилу. Сбитый с толку странностью происходящего, я лихорадочно ста­рался найти ему более реальные объяснения. Возможно, это был розыгрыш, подстроенный кем-то из молодых менеджеров с целью хоть немного разрядить напряже­ние предстоящей недели, а может, юноша был подослан фирмой-конкурентом, чтобы выяснить, насколько плохи наши дела. А может быть, этот гость в монашеском платье просто душевнобольной?

Но прежде чем я успел основательнее проанализи­ровать эти варианты, юноша заговорил:

— Питер, я понимаю, тебе трудно поверить, что это действительно я. Будь я на твоем месте, я испытывал бы те же чувства. Все, о чем я тебя прошу, — это чуть-чуть доверия, немного веры в маленькие чудеса, которые преподносит нам жизнь. Собственно, за этим я и пришел.