Даже хорошо образованный мужчина пони­мает, что есть много такого, чего он не знает. МУЖЧИНЫ всегда озабочены тем, что им могут задать на людях вопрос, на который они должны знать ответ, но не знают. Мужчина редко чувству­ет себя компетентным за пределами своей сферы. Даже в своей области он может не чувствовать себя полностью осведомленным, не зная тех или иных разделов. Никогда не позволяйте ему ду­мать, что он слишком умен для вас.

Мужчина может попытаться принизить вас, хвастаясь своими доходами. Если он это делает, поставьте его на место, провоцируя в нем чувство собственной финансовой неполноценности. Вы можете сказать: «Ты так умен, я удивлена, что ты не богаче». Упомяните низкую отдачу, которые приносят его вклады, их медленное повышение в цене или слишком большие налоги, которые он платит.
Даже очень состоятельный мужчина знает, что есть люди богаче его, и чувствует свою непол­ноценность. Большинство мужчин сравнивают се­бя с самыми богатыми людьми, которых они зна-. ют, и никогда не сравнивают себя с менее удачли­выми. Если Джон - владелец гостиницы, он срав­нивает себя с Ником, у которого три отеля, в то время, как Ник сравнивает себя с Роном, у кото­рого целый комплекс гостиниц.
Мужчина, который находится у черты бедно­сти, может перепугаться, когда его спрашивают, какая у него машина, или где он купил рубашку, или где он живет. Если он беден, обращайтесь к его чувству финансовой неполноценности только для самозащиты.

Мужчина может испытывать комплекс физи­ческой неполноценности из-за действительных недостатков, физического неприятия другими или потому, что он недоволен своим телом. Его может беспокоить, что у него не тот рост, что он неприв­лекателен из-за плохого зрения или кривых зу­бов, что он выглядит слишком молодо или слиш­ком старо. Даже красивый мужчина вздрагивает от любого упоминания о его росте, возрасте, весе, сложении, волосах или одежде.
Внешность мужчины - особенно хороший ис­точник критики, потому что мы не видим себя за исключением отражения в зеркале и к этому зре­лищу обычно относимся с пренебрежением.
Что делать, если мужчина критикует вашу внешность? Если ваши недостатки не слишком явны, дайте ему понять, что многие мужчины на­ходят вас привлекательной, а та черта, которую он считает изъяном, многим нравится. Дайте ему по­нять, что нет универсальной красоты и что для некоторых мужчин вы более привлекательны, чем Мисс Вселенная.

Мужчина может чувствовать себя неполно­ценным из-за своего происхождения или рожде­ния, включая национальность, религию, расу, внешность членов семьи, работу, школу, дом, где он вырос. Когда вы спрашиваете его, откуда он приехал, что делает его отец или где он родился, он может волноваться, как будто вы думаете, что он из страны третьего мира, из трущоб или из бедного окружения.
Если мужчина хвастается своей родословной, не позволяйте ему видеть только своих прослав­ленных предков и исключать остальных. За по­следние 400 лет у каждого из нас было более 100.000 прямых предков, исключая влияния дру­гих родов. Если вы можете проследить назад его родословную, то несомненно найдете непривле­кательных персонажей самых разных типов. Ког­да он упоминает одного предка, спросите его, по­чему он исключает всех остальных. Может быть, вы не сможете назвать его сыном женщины сомни­тельной репутации, но праправнуком – вполне вероятно.
А что делать, если мужчина критикует ваше происхождение? Скажите с гордой улыбкой, что вы преодолели комплекс неполноценности в свя­зи с низким происхождением.

Любой мужчина ощущает в себе как достоинст­ва, так и недостатки. Он привлекает вас своими достоинствами, но справляетесь вы с ним благода­ря его слабостям. Ключ к успеху ваших отноше­ний—в знании и умении определить, как и когда его покритиковать, перед этим похвалив.
Мужчина будет сам говорить о своих достоин­ствах, а выявить его недостатки гораздо труднее. Когда вы знакомитесь с мужчиной, он как будто одет в броню. Он скрывает свои сокровенные мыс­ли и внутренние конфликты, страсти и стремле­ния, чувство неполноценности. Проникните за фасад, который он показывает всем.
В разговоре с ним поищите пять наиболее распространенных и мучительных ощущений не­полноценности, испытываемых мужчинами: свя­занные с происхождением, физические, финансо­вые, умственные и моральные. Выявите эти чув­ства уже в начале ваших отношений и имейте их в виду, решая, подходящий ли он мужчина для вас. Используйте их, когда необходимо покритико­вать его.
Многие мужчины свободно толкуют о своем чувстве неполноценности с тем, кто сочувственно подходит к этому вопросу и выглядит умным че­ловеком. Говоря о своих слабостях и неудачах, он станет более раскрепощенным с вами, а вы в свою очередь много узнаете о нем.

Критикуете мужчину, но не обижайте его и не оскорбляйте физически. Между критикой и оскорблением существует большая разница, и это отличие решающее, если вы любите.
Критика высвечивает недостатки, тогда как оскорбление - грубое замечание, единственная цель которого - разозлить. Когда вы оскорблены, вы реагируете на горячность говорящего, а.не на суть высказывания. Когда вас критикуют, вы со­средоточиваете внимание на сути того, что гово­рится. Если замечание одновременно является критикой и оскорблением, вы воспринимаете и то что было сказано, и то как это было сказано.
Предположим, вы в магазине стоите в очереди в кассу. Другая женщина обвиняет вас в том, что вы пытаетесь проскользнуть впереди нее. Она на­зывает вас толстой, невыносимой, крикливой ту­пицей. Эти заявления оскорбительны, это попыт­ка унизить и разозлить вас.
Однако предположим, что женщина говорит, что вы поступаете так, чтобы люди не видели ва­шего некрасивого платья, или вы близоруки и не видите, что делаете. Такие замечания могут быть оскорбительными, но если ваше платье старое или вы действительно близоруки, то это одновремен­но критические замечания, поскольку указывают на реальные недостатки.

Одна из грубейших ошибок, какую может сделать женщина, это критиковать мужчину в присутствии посторонних. Мужчины терпеть не могут выглядеть неправыми в глазах публики, да­же если повод незначителен. Когда женщина по­купает что-то в магазине и затем решает, что эта вещь ей не нужна, она не задумываясь вернет ее. Мужчины же редко возвращают купленную вещь, разве что она с дефектом. Поскольку мужчина не любит оказываться неправым публично даже в пустяковой ситуации, то в более существенной он этого просто не переносит. Не забывайте о крити­ке, но выскажите ее, лишь когда останетесь вдво­ем.

В начале ваших отношений вы оба, вероятно, будете вести себя наилучшим образом. Однако с течением времени вы почувствуете себя стесненно, если придется делать это постоянно. Необхо­димо расслабиться и почувствовать себя удобно друг с другом. Определенная доза критики облег­чит переход от формального поведения к непри­нужденности. Используйте критику, чтобы не­много сдвинуть его с пьедестала. Притязать на совершенство ему хочется не больше вашего.
Если вы будете критиковать его тактично, то он будет доволен вашим вниманием, так как осоз­нает, что критика - это вовсе не отказ. Вы можете и должны критиковать его, но при этом не забы­вайте и поддерживать. Он будет рад, что вы счи­таете его вполне земным и тем не менее любите.
Когда «вежливый» разговор становится уто­мительным, наступает время поговорить на другие темы. Конечно, вы выяснили, что его больше всего задевает. Начните разговор на одну из этих тем и дайте ему понять, что ваши любовь и уважение к нему не уменьшатся из-за этого. Скажите ему:
«Ты невысок ростом, но очень милый. Мне кажет­ся, иногда ты хотел бы стать немного выше?» Он может откликнуться на предложение выразить не­которые из своих переживаний по этому поводу или гордость тем, что он преодолел этот комплекс неполноценности.
Если у вашего избранника появляется нечто вроде мании величия, которая задевает вас или принижает ваше достоинство, то мвжно, критикуя его, возвыситься самой. Никогда не позволяйте ему думать, что он слишком хорош для вас.

Одна незамужняя женщина говорила мне, что понятия не имеет о том, как дать мужчине почув­ствовать себя значительным, и в это время к ней на кухню влетел соседский мальчик лет шести. Ее глаза заблестели, когда она увидела этого малы­ша. Она обняла его, потрепала по волосам, усади­ла рядом с собой и дала ему молока с печеньем. Она слушала его рассказ о том, чем он занимался в этот день, выражала энтузиазм и заинтересован­ность. Она дала ему почувствовать, что он для нее важен.
Большинство женщин без труда могут заста­вить шестилетнего мальчика почувствовать себя значительным. Помните, что ваш мужчина, даже если он под два метра ростом и тридцати шести лет от роду, в душе все равно шестилетний.
Джейн работала в конторе и мало с кем обща­лась в свободное время. Она боялась даже поду­мать о том, чтобы встречаться с мужчиной и гово­рить с ним, хотя совершенно спокойно чувствова­ла себя с сотрудниками. Пока Джейн думала о том, как ей трудно общаться с мужчинами во время свиданий, Джим, один из руководителей фирмы, пришел к ней в кабинет поговорить о планах на неделю.

Всегда приветствуйте мужчину тепло и назы­вайте по имени. Улыбкой дайте ему знать, что счастливы видеть его. В разговоре упоминайте его имя через каждые 2-10 минут. Звук собственного имени, возможно, самый приятный для него, поэ­тому часто произносите его имя.
Если вы хотите, чтобы мужчина был счастлив с вами, продолжайте ласкать его словами. Говори­те ему, что находите его привлекательным внешне и высоко цените его ум. Опять же, если не можете сделать это искренне, найдите себе другого.
Начните с его физических достоинств. Скажи­те ему, что он красив, его взгляд волнует вас, мышцы его сильны. Говорите ему комплименты по поводу многих его качеств, чтобы он знал: вы к нему неравнодушны. Если какие-то черты выде­ляются, особенно подчеркните их. Если его досто­инства ниже среднего, постарайтесь объяснить ему, что, хотя некоторым женщинам он может показаться неинтересным, для вас он достаточно привлекателен.
Затем похвалите его ум. Подтверждайте его мысли, говоря ему, что он умен. Если вы не со­гласны с его выводами, скажите об этом, но при­знайте, что у него хорошая логика. (Конечно, возникает опасность перегнуть палку. Против этого есть средства, но нет средств против угрю­мости.)

Мужчина хочет верить, что он отличается от других, но время от времени осознает себя совер­шенно обычным человеком. Слишком долго раз­мышляя об отрицательных сторонах жизни, он вспоминает, что любая его радость или способ­ность преходящи, что конечный результат жизни — смерть.
Большинство мужчин даже в идеальных усло­виях сталкиваются с враждебным миром. По­скольку каждому мужчине нужно чувствовать се­бя необыкновенным, чтобы победить свои отрица­тельные мысли, он пытается приуменьшить зна­чительность другого. Мужчине нужна женщина, которая своим одобрением поможет ему бороться с негативными мыслями.
Отрицательные утверждения сильнее поло­жительных. Если кто-то подойдет к вам и скажет:
«Вы очень красивы», вы скоро забудете компли­мент. Но если кто-то скажет: «У вас большой нос», вы забудете это нескоро. Возможно, похвал вы слышите больше, чем критики, но помните крити­ку более ярко. Так же и мужчина. Умелой похва­лой вы привлечете его. У любого возникнет к вам чувство благодарности и любви.

Потребность мужчины быть единственным в своем роде побуждает его добиваться карьеры в литературе или кино, водить необыкновенный ав­томобиль, вступить в фешенебельный клуб вместо того, чтобы гулять в общественных парках, зани­маться экзотическим видом спорта, рассказывать небылицы, носить дорогие украшения и изыскан­ную одежду, сорить деньгами, давать огромные чаевые, жить только в определенных местах или делать что-нибудь такое, чего, по его мнению, не стал бы делать обыкновенный человек. Когда в следующий раз будете в компании, вслушайтесь в разговор мужчин; каждый рассказывает истории о своем уме или о том, как он перещеголял кого-то в остроумии.
Спросите мужчину, когда он в первый раз осознал себя особенным. Вас может удивить его ответ. Он мог чувствовать себя «не таким» с четы­рех или пяти лет. Чем умнее мужчина, тем раньше он почувствовал себя необычным. Он даже может вспомнить, при каких обстоятельствах осознал свою уникальность.
Побуждайте мужчину говорить вам о том, насколько он отличается от других мужчин. Спра­шивайте его об успехах на работе, о его разгово­рах с шефом или клиентами, о поощрениях и воз­награждениях на работе и в школе, о том, как он превзошел остальных.