Содержание техпромфинплана
Годовым планом хозяйственной деятельности промышленного предприятия является техпромфинплан. Техпромфинплан— программа всей производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разработанная коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Годовой техпромфинплан составляется с подразделением на кварталы.
При отраслевой системе управления имел место неоправданный разнобой в формах и методах составления техпромфинпланов. Перестройка управления промышленностью создала возможность унифицировать формы и методы составления техпромфинпланов с учетом особенностей планирования отдельных отраслей. Во многих совнархозах страны разработаны типовые формы и показатели техпромфинпланов предприятий.
На различных предприятиях содержание показателей техпромфинпланов неодинаково, но основные разделы его присущи всем техпромфинпланам. К числу таких разделов относятся: производственная программа, план технического развития, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, финансовый план и план организационно-технических мероприятий.
Производственная программа — это задание (план) по выпуску продукции в натуральном и денежном измерении. В ней приводятся также показатели, характеризующие качество продукции. Производственная программа является ведущим разделом техпромфинплана.
Годовым планом хозяйственной деятельности промышленного предприятия является техпромфинплан. Техпромфинплан— программа всей производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разработанная коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Годовой техпромфинплан составляется с подразделением на кварталы.
При отраслевой системе управления имел место неоправданный разнобой в формах и методах составления техпромфинпланов. Перестройка управления промышленностью создала возможность унифицировать формы и методы составления техпромфинпланов с учетом особенностей планирования отдельных отраслей. Во многих совнархозах страны разработаны типовые формы и показатели техпромфинпланов предприятий.
На различных предприятиях содержание показателей техпромфинпланов неодинаково, но основные разделы его присущи всем техпромфинпланам. К числу таких разделов относятся: производственная программа, план технического развития, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, финансовый план и план организационно-технических мероприятий.
Производственная программа — это задание (план) по выпуску продукции в натуральном и денежном измерении. В ней приводятся также показатели, характеризующие качество продукции. Производственная программа является ведущим разделом техпромфинплана.
Содержание и порядок разработки оргтехплана
План организационно-технических мероприятий (оргтехплан) — это перечень намеченных предприятием мероприятий, выполнение которых должно обеспечить увеличение выпуска продукции, улучшение ее качества, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, рост накоплений. Основная задача оргтехплана заключается в том, чтобы обеспечить выполнение показателей техпромфинплана путем максимального использования творческой инициативы коллектива предприятия. В плане организационно-технических мероприятий предусматривается реализация принятых рационализаторских предложений и изобретений.
Форма плана организационно-технических мероприятий приведена ниже.
В разработке плана организационно-технических мероприятий принимают участие все цехи, участки и отделы предприятия. К составлению оргтехплана привлекаются новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. В обсуждении и отборе организационно-технических мероприятий широко участвуют все рабочие, инженерно-технические работники и служащие предприятия.
Базой для установления основных направлений разработки плана организационно-технических мероприятий служит технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Этот анализ дает возможность установить причины имеющихся потерь или «узкие места» производства, а также не использованные еще резервы. Изучение причин потерь и образования «узких мест» производства открывает широкую возможность для разработки конкретных мероприятий, направленных к их устранению.
План организационно-технических мероприятий (оргтехплан) — это перечень намеченных предприятием мероприятий, выполнение которых должно обеспечить увеличение выпуска продукции, улучшение ее качества, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, рост накоплений. Основная задача оргтехплана заключается в том, чтобы обеспечить выполнение показателей техпромфинплана путем максимального использования творческой инициативы коллектива предприятия. В плане организационно-технических мероприятий предусматривается реализация принятых рационализаторских предложений и изобретений.
Форма плана организационно-технических мероприятий приведена ниже.
В разработке плана организационно-технических мероприятий принимают участие все цехи, участки и отделы предприятия. К составлению оргтехплана привлекаются новаторы производства, рационализаторы и изобретатели. В обсуждении и отборе организационно-технических мероприятий широко участвуют все рабочие, инженерно-технические работники и служащие предприятия.
Базой для установления основных направлений разработки плана организационно-технических мероприятий служит технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Этот анализ дает возможность установить причины имеющихся потерь или «узкие места» производства, а также не использованные еще резервы. Изучение причин потерь и образования «узких мест» производства открывает широкую возможность для разработки конкретных мероприятий, направленных к их устранению.
Значение ремонта основных фондов
В процессе производства основные фонды постепенно изнашиваются. Иногда предполагают, что износ основных фондов прямо пропорционален степени их загрузки. Это, однако, не так. Как показывают многочисленные исследования и практика многих предприятий, с повышением нагрузки снашивание оборудования, как правило, увеличивается, однако увеличивается в значительно меньшей степени, чем повышается его производительность. Более того, во многих случаях при правильной технической эксплуатации оборудования и оснащении его соответствующим инструментом рост производительности оборудования не вызывает повышенного его износа. Отсюда следует, что при более эффективном использовании оборудования и других, видов основных фондов экономические показатели работы предприятий улучшаются.
Весьма показателен в этом отношении опыт передовых сталеваров нашей страны. Систематически сокращая время плавки и увеличивая съем металла с печей, лучшие сталевары в то же время достигают и наиболее длительного межремонтного периода работы печей. Точно так же -у передовых рабочих других профессий, в совершенстве овладевших техникой, оборудование работает с повышенной нагрузкой и находится в хорошем техническом состоянии.
Снашивание основных фондов происходит и в тех случаях, когда они бездействуют. Здания и сооружения разрушаются, даже если они не эксплуатируются; машина ржавеет в период бездействия. Тем не менее на отдельных наших предприятиях все еще имеется много бездействующего и неустановленного оборудования, что снижает темпы развития социалистического производства.
В процессе производства основные фонды постепенно изнашиваются. Иногда предполагают, что износ основных фондов прямо пропорционален степени их загрузки. Это, однако, не так. Как показывают многочисленные исследования и практика многих предприятий, с повышением нагрузки снашивание оборудования, как правило, увеличивается, однако увеличивается в значительно меньшей степени, чем повышается его производительность. Более того, во многих случаях при правильной технической эксплуатации оборудования и оснащении его соответствующим инструментом рост производительности оборудования не вызывает повышенного его износа. Отсюда следует, что при более эффективном использовании оборудования и других, видов основных фондов экономические показатели работы предприятий улучшаются.
Весьма показателен в этом отношении опыт передовых сталеваров нашей страны. Систематически сокращая время плавки и увеличивая съем металла с печей, лучшие сталевары в то же время достигают и наиболее длительного межремонтного периода работы печей. Точно так же -у передовых рабочих других профессий, в совершенстве овладевших техникой, оборудование работает с повышенной нагрузкой и находится в хорошем техническом состоянии.
Снашивание основных фондов происходит и в тех случаях, когда они бездействуют. Здания и сооружения разрушаются, даже если они не эксплуатируются; машина ржавеет в период бездействия. Тем не менее на отдельных наших предприятиях все еще имеется много бездействующего и неустановленного оборудования, что снижает темпы развития социалистического производства.
Понятие о производственной мощности
Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимается максимальная способность его к выпуску определенной продукции. Количественное выражение производственной мощности, ее величина, характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть произведена в течение определенного периода времени, обычно года, при наиболее полном (в соответствии с установленным режимом работы предприятия) использовании основных фондов, применении прогрессивной технологии и передовых методов организации труда, прогрессивных норм производительности оборудования и ликвидации «узких мест», если они имеются.
Величину производственной мощности нельзя понимать как какой-то предел, максимум, установленный раз и навсегда. Вместе с техническим совершенствованием производства и улучшением его организации возрастает и производственная мощность предприятия, цеха, участка.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) выражается, как правило, в натуральных показателях производимой им продукции.
Так, производственная мощность шахты определяется в тоннах добываемого угля, нефтепромысла — в тоннах нефти, автомобильного завода — в штуках автомобилей, цементного завода — в тоннах цемента, прядильного цеха — в тоннах пряжи, ткацкой фабрики — в квадратных метрах ткани и т. д.
Под производственной мощностью предприятия (цеха, участка) понимается максимальная способность его к выпуску определенной продукции. Количественное выражение производственной мощности, ее величина, характеризуется максимальным количеством продукции, которая может быть произведена в течение определенного периода времени, обычно года, при наиболее полном (в соответствии с установленным режимом работы предприятия) использовании основных фондов, применении прогрессивной технологии и передовых методов организации труда, прогрессивных норм производительности оборудования и ликвидации «узких мест», если они имеются.
Величину производственной мощности нельзя понимать как какой-то предел, максимум, установленный раз и навсегда. Вместе с техническим совершенствованием производства и улучшением его организации возрастает и производственная мощность предприятия, цеха, участка.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) выражается, как правило, в натуральных показателях производимой им продукции.
Так, производственная мощность шахты определяется в тоннах добываемого угля, нефтепромысла — в тоннах нефти, автомобильного завода — в штуках автомобилей, цементного завода — в тоннах цемента, прядильного цеха — в тоннах пряжи, ткацкой фабрики — в квадратных метрах ткани и т. д.
Основные пути расширения производственных мощностей
Систематическое расширение (увеличение) производственных мощностей является одной из важнейших народнохозяйственных задач. Оно обеспечивает возможности для неуклонного увеличения масштабов производства. Расширение мощностей, как правило, связано также с повышением технического уровня производственного аппарата, повышением производительности труда и снижением себестоимости продукции.
В Программе партии указывается, что «строительство новых, технически совершенных предприятий должно сочетаться с реконструкцией действующих, обновлением и модернизацией их оборудования». Наиболее, правильное сочетание этих двух путей является одним из основных условий повышения эффективности капиталовложений.
Для большинства отраслей промышленности, и особенно для перерабатывающих, основным направлением расширения производственных мощностей в семилетке является коренная реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. В последние годы более половины общей суммы капитальных вложений в промышленность составляли затраты на реконструкцию и расширение действующих предприятий.
Систематическое расширение (увеличение) производственных мощностей является одной из важнейших народнохозяйственных задач. Оно обеспечивает возможности для неуклонного увеличения масштабов производства. Расширение мощностей, как правило, связано также с повышением технического уровня производственного аппарата, повышением производительности труда и снижением себестоимости продукции.
В Программе партии указывается, что «строительство новых, технически совершенных предприятий должно сочетаться с реконструкцией действующих, обновлением и модернизацией их оборудования». Наиболее, правильное сочетание этих двух путей является одним из основных условий повышения эффективности капиталовложений.
Для большинства отраслей промышленности, и особенно для перерабатывающих, основным направлением расширения производственных мощностей в семилетке является коренная реконструкция, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. В последние годы более половины общей суммы капитальных вложений в промышленность составляли затраты на реконструкцию и расширение действующих предприятий.
Оборотные производственные фонды предприятий и их структура
Для осуществления процесса производства предприятия должны располагать не только основными, но и оборотными производственными фондами, вещественным содержанием которых являются предметы труда. Оборотные производственные фонды — это та часть материально-вещественных элементов социалистического предприятия, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, полностью переносит свою стоимость на готовый продукт и подвергается в процессе производства изменению своей натуральной формы.
Состав оборотных фондов
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из двух частей: 1) предметов труда, которые ожидают включения их в производственный процесс; 2) предметов труда, уже вступивших в процесс производства. Первая часть оборотных фондов составляет производственные запасы предприятий, вторая часть выступает в виде незаконченной продукции. Готовая продукция не относится к оборотным производственным фондам, так как она уже вышла из сферы производства. Она относится к фондам обращения.
В состав первой части оборотных фондов включаются: запасы сырья, материалов, топлива, тары и тарных материалов, покупных полуфабрикатов и изделий, которые имеются на предприятии для обеспечения нормального хода производства.
Для осуществления процесса производства предприятия должны располагать не только основными, но и оборотными производственными фондами, вещественным содержанием которых являются предметы труда. Оборотные производственные фонды — это та часть материально-вещественных элементов социалистического предприятия, которая целиком потребляется в каждом производственном цикле, полностью переносит свою стоимость на готовый продукт и подвергается в процессе производства изменению своей натуральной формы.
Состав оборотных фондов
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из двух частей: 1) предметов труда, которые ожидают включения их в производственный процесс; 2) предметов труда, уже вступивших в процесс производства. Первая часть оборотных фондов составляет производственные запасы предприятий, вторая часть выступает в виде незаконченной продукции. Готовая продукция не относится к оборотным производственным фондам, так как она уже вышла из сферы производства. Она относится к фондам обращения.
В состав первой части оборотных фондов включаются: запасы сырья, материалов, топлива, тары и тарных материалов, покупных полуфабрикатов и изделий, которые имеются на предприятии для обеспечения нормального хода производства.
Цель анализа отчетных показателей по себестоимости продукции — определить выполнение государственного планового задания по себестоимости, выявить, в какой степени и за счет чего можно обеспечить дальнейшее снижение себестоимости продукции.
Показатели выполнения плана по себестоимости продукции приобретают в настоящее время особо важное значение для оценки работы предприятий. По решению Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 2 июля 1959 г. оценка работы предприятия, а следовательно, и размер выплачиваемых премий сейчас ставятся в прямую зависимость от выполнения плана по снижению себестоимости.
В этих условиях особое значение имеет контроль за выполнением плана по себестоимости продукции, выявление внутрипроизводственных резервов экономии труда, материальных и денежных ресурсов.
Показатели выполнения плана по себестоимости продукции приобретают в настоящее время особо важное значение для оценки работы предприятий. По решению Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 2 июля 1959 г. оценка работы предприятия, а следовательно, и размер выплачиваемых премий сейчас ставятся в прямую зависимость от выполнения плана по снижению себестоимости.
В этих условиях особое значение имеет контроль за выполнением плана по себестоимости продукции, выявление внутрипроизводственных резервов экономии труда, материальных и денежных ресурсов.
Более 140 лет тому назад в русскую деревню пришли земские деятели, которые стремились дать крестьянам знания, необходимые для их практической жизни. Они стремились придать образованию статус главного фактора прогресса страны. Образование, по убеждению земских деятелей, являлось важнейшим источником роста благосостояния народа. Однако существовавший тогда в стране уровень народного образования не соответствовал, по мнению общественности, возлагавшимся на него задачам.
По данным одного из губернаторских отчетов за 1867 г., к началу деятельности земств Санкт-Петербургской губернии на ее территории проживало 576653 души обоего пола. Число учащихся относилось к общему числу жителей как 1:182. Около 50 училищ различного типа обеспечивали образование 3164 учащихся. Губернатор перечислял в отчете имевшиеся в губернии типы учебных заведений, их количество и число учащихся [7. Оп. 1 Д. 3358]. Уездные и приходские училища, училища при неправославных церквах, егерское училище при Лисинском учебном лесничестве, приходские училища и приходские классы при уездных училищах представляли собой различные типы сельских начальных народных (в основном крестьянских) школ.
В 1871 г. инспектор народных училищ Санкт-Петербургской губернии Ф. Слупцкий обследовал народные училища ряда уездов губернии. Во всех из 17 обследованных им училищ Царскосельского уезда инспектор обнаружил отсутствие необходимой материальной базы, низкий уровень жизни учителей, их малочисленный состав, выбытие учащихся из школы, нищету и убогость [14, с. 127–153].
Пока государственные чиновники разрабатывали стратегию и тактику осуществления реформы народного образования, сам народ брал инициативу в свои руки. Журнал Министерства народного просвещения (ЖМНП) за 1868 г. сообщал такой факт: крестьяне деревни Буря, находившейся в 70 верстах от Петербурга, обратились к помещице, «госпоже В.», с просьбой «устроить школу и учить детей с условием, что они всей деревней выйдут на несколько дней на работу в пользу помещицы. Госпожа В. охотно согласилась на просьбу крестьян и для обучения чтению и письму предложила труд двух своих дочерей, … а за неимением учебных руководств – несколько старых французских романов в русском переводе». Затем была «отыскана изба», сколочены столы и скамьи, и работа школы началась. Впоследствии в помощь дочерям помещицы «приискан был грамотный крестьянин, с оплатой по 10 рублей за зиму». Учащихся мальчиков и девочек в открытой таким образом школе было более 50 чел., и учились «они с большим успехом»[3, с. 322–323].
По данным одного из губернаторских отчетов за 1867 г., к началу деятельности земств Санкт-Петербургской губернии на ее территории проживало 576653 души обоего пола. Число учащихся относилось к общему числу жителей как 1:182. Около 50 училищ различного типа обеспечивали образование 3164 учащихся. Губернатор перечислял в отчете имевшиеся в губернии типы учебных заведений, их количество и число учащихся [7. Оп. 1 Д. 3358]. Уездные и приходские училища, училища при неправославных церквах, егерское училище при Лисинском учебном лесничестве, приходские училища и приходские классы при уездных училищах представляли собой различные типы сельских начальных народных (в основном крестьянских) школ.
В 1871 г. инспектор народных училищ Санкт-Петербургской губернии Ф. Слупцкий обследовал народные училища ряда уездов губернии. Во всех из 17 обследованных им училищ Царскосельского уезда инспектор обнаружил отсутствие необходимой материальной базы, низкий уровень жизни учителей, их малочисленный состав, выбытие учащихся из школы, нищету и убогость [14, с. 127–153].
Пока государственные чиновники разрабатывали стратегию и тактику осуществления реформы народного образования, сам народ брал инициативу в свои руки. Журнал Министерства народного просвещения (ЖМНП) за 1868 г. сообщал такой факт: крестьяне деревни Буря, находившейся в 70 верстах от Петербурга, обратились к помещице, «госпоже В.», с просьбой «устроить школу и учить детей с условием, что они всей деревней выйдут на несколько дней на работу в пользу помещицы. Госпожа В. охотно согласилась на просьбу крестьян и для обучения чтению и письму предложила труд двух своих дочерей, … а за неимением учебных руководств – несколько старых французских романов в русском переводе». Затем была «отыскана изба», сколочены столы и скамьи, и работа школы началась. Впоследствии в помощь дочерям помещицы «приискан был грамотный крестьянин, с оплатой по 10 рублей за зиму». Учащихся мальчиков и девочек в открытой таким образом школе было более 50 чел., и учились «они с большим успехом»[3, с. 322–323].